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Escassez de mão de obra desafia o setor atacadista

Mesmo com o desemprego em patamares historicamente baixos, empresas do comércio atacadista têm enfrentado crescente dificuldade para contratar e reter profissionais qualificados. O cenário, identificado em estudo recente da FecomercioSP, impacta diretamente as categorias representadas pelo SINCOMACO.


Desemprego em queda, mas vagas em aberto

A taxa de desemprego no Brasil caiu para 5,8% no segundo trimestre de 2025, a menor da série histórica. Apesar disso, setores que exigem mão de obra especializada não conseguem preencher todas as vagas disponíveis.


No comércio atacadista paulista, houve crescimento na geração de empregos, mas segmentos ligados à tecnologia — como equipamentos e produtos de TIC — apresentaram resultados modestos, revelando a falta de profissionais qualificados.


Rotatividade em alta e perda de jovens talentos

Outro ponto de atenção é a alta rotatividade. O tempo médio de permanência dos trabalhadores no atacado caiu 7% entre 2015 e 2024, chegando a pouco mais de dois anos. Entre os jovens de 15 a 24 anos, a permanência média passou de 12 para apenas 10 meses, e sua participação no setor diminuiu de 22% em 2010 para 17% em 2024.


Isso indica que o atacado vem perdendo atratividade justamente para a faixa etária que deveria renovar a força de trabalho.


Impactos para o setor representado

A escassez de profissionais qualificados afeta diretamente a produtividade, os custos operacionais e a capacidade de expansão das empresas atacadistas.


Com maior rotatividade e dificuldade de atrair jovens talentos, aumenta o gasto com recrutamento e treinamento, além de gerar riscos de atrasos, falhas e perda de competitividade.


O desafio é transversal a todos os segmentos representados pelo SINCOMACO, exigindo estratégias conjuntas para superar o problema.


Caminhos para enfrentar o desafio

Para manter a competitividade, as empresas representadas pelo SINCOMACO precisam adotar estratégias de gestão de pessoas que vão além da remuneração:


  • Formação interna: contratar profissionais com potencial e investir em capacitação técnica.

  • Atração de jovens: parcerias com escolas técnicas, programas de estágio e aprendizagem.

  • Retenção: planos de carreira, reconhecimento e benefícios competitivos.

  • Clima organizacional: ambiente de trabalho seguro, justo e valorizador.

  • Investimento em tecnologia: automação e modernização que reduzam a dependência de mão de obra escassa.


O papel do SINCOMACO

Como sindicato, o SINCOMACO se coloca à disposição para apoiar iniciativas de qualificação, aproximar empresas de instituições de ensino e promover o debate sobre soluções para a escassez de mão de obra.


É em linha com esse compromisso que fomentamos a graduação em Gestão Comercial Matcom EAD, uma iniciativa em parceria com a FAC - Faculdade do Comércio.


Também buscamos incentivar a adoção de boas práticas de gestão de pessoas entre nossos representados, fortalecendo o setor como um todo.

6 comentários


chenyi smart
chenyi smart
30 de set.

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chenyi smart
chenyi smart
30 de set.

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chenyi smart
chenyi smart
30 de set.

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chenyi smart
chenyi smart
30 de set.

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chenyi smart
chenyi smart
30 de set.

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